👨🏫 مدرس دوره : امیر حسین مرادی پور
⏱ مدت زمان دوره : 02:40:04
🎬 تعداد ویدئو : 05
🟢 وضعیت دوره : درحال برگزاری
📅 آخرین بروزرسانی : 1405/04/14
آموزش ماژول DMN (Decision Model and Notation)
ماژول DMN یا Decision Model and Notation ابزاری استاندارد برای مدلسازی و اجرای منطق‌های تصمیم‌گیری در سازمان است. با استفاده از DMN می‌توانید قوانین کسب‌وکار را از فرآیندها جدا کرده و آن‌ها را به شکلی شفاف، قابل نگهداری و قابل تغییر مدیریت کنید. این رویکرد باعث می‌شود تغییرات قوانین سازمانی بدون نیاز به بازطراحی کامل فرآیندها انجام شده و تصمیمات به‌صورت یکپارچه و استاندارد در سراسر سامانه مورد استفاده قرار گیرند.
این آموزش برای چه کسانی مناسب است؟
- مدیران و تحلیلگران کسب‌وکار که می‌خواهند قوانین و تصمیمات سازمانی را به‌صورت ساختاریافته و قابل مدیریت مدلسازی کنند.
- طراحان و توسعه‌دهندگان فرآیندهای سازمانی که قصد دارند منطق تصمیم‌گیری را از جریان فرآیندها تفکیک کنند.
- کارشناسان BPMS و اتوماسیون سازمانی که وظیفه طراحی و نگهداری فرآیندهای پیچیده را بر عهده دارند.
- توسعه‌دهندگان نرم‌افزار که نیاز دارند قوانین کسب‌وکار را به‌صورت پویا و بدون تغییر در کدنویسی مدیریت کنند.
- دانشجویان و علاقه‌مندان به مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار و معماری سازمانی که به دنبال یادگیری استانداردهای بین‌المللی تصمیم‌گیری هستند.
به طور کلی، اگر می‌خواهید منطق‌های تصمیم‌گیری سازمان را به شکلی استاندارد، قابل فهم و قابل نگهداری طراحی کرده و آن‌ها را در فرآیندهای کسب‌وکار به کار بگیرید، این آموزش برای شماست.
در پایان این آموزش می‌توانید:
- با مفاهیم پایه DMN و کاربرد آن در مدیریت و اجرای تصمیمات سازمانی آشنا شوید.
- مدل‌های تصمیم را طراحی کرده و ساختار مناسب برای پیاده‌سازی قوانین کسب‌وکار ایجاد کنید.
- جداول تصمیم (Decision Table) را مدلسازی کرده و انواع Hit Policy را در سناریوهای مختلف به کار بگیرید.
- تفاوت میان Decision Table و Literal Expression را درک کرده و از هر کدام در جایگاه مناسب استفاده کنید.
- از Function ها و Expression ها برای پیاده‌سازی تصمیمات پیچیده و چندمرحله‌ای بهره ببرید.
- تصمیمات کامل و چندسطحی را با استفاده از اجزای مختلف DMN طراحی و مدیریت کنید.
- قوانین و تصمیمات سازمانی را در فرآیندها فراخوانی کرده و از نود Business Rule Task برای اجرای آن‌ها استفاده کنید.
- منطق تصمیم‌گیری را از فرآیندها جدا کرده و ساختاری منعطف‌تر، قابل نگهداری‌تر و توسعه‌پذیرتر برای سامانه‌های سازمانی ایجاد کنید.